- Trang chủ
- Giới thiệu
- Cơ cấu tổ chức
- Tin tức hoạt động
- Bài viết chuyên ngành
- Đào tạo & Huấn luyện
- Đối tác tiêu biểu
Ngày đăng: 08:55 03/07/2026 - Lượt xem: 94
Trong quá trình phát triển của mỗi tổ chức, đội ngũ quản lý cấp trung luôn giữ vai trò kết nối giữa chiến lược của lãnh đạo với hoạt động thực thi của đội ngũ. Hiệu quả quản lý của cấp trung không chỉ quyết định năng suất làm việc, chất lượng phối hợp nội bộ mà còn tác động trực tiếp đến khả năng giữ chân nhân sự, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và phát triển nguồn lực kế thừa.
Tuy nhiên, thực tế cho thấy nhiều nhà quản lý được bổ nhiệm từ chuyên môn nhưng chưa được trang bị đầy đủ tư duy lãnh đạo, kỹ năng quản trị con người và phương pháp điều hành đội nhóm. Điều này dẫn đến khoảng cách giữa năng lực chuyên môn và năng lực quản lý, ảnh hưởng đến hiệu quả vận hành của tổ chức.
Nhằm góp phần phát triển đội ngũ quản lý hiện đại, Viện Khoa học Quản trị Nhân lực và Ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (IHRAI) đã chính thức phê duyệt Chương trình đào tạo "Quản lý cấp trung". Đây là chương trình đào tạo chuyên sâu được xây dựng theo định hướng thực tiễn, hướng đến chuẩn hóa năng lực quản lý, nâng cao hiệu quả điều hành và phát triển đội ngũ kế thừa cho doanh nghiệp.
Trong bối cảnh doanh nghiệp không ngừng đổi mới để thích ứng với chuyển đổi số và cạnh tranh toàn cầu, vai trò của quản lý cấp trung ngày càng trở nên quan trọng. Họ không chỉ là người triển khai chiến lược mà còn là cầu nối giữa lãnh đạo và nhân viên, trực tiếp dẫn dắt đội ngũ, giải quyết vấn đề và tạo động lực làm việc.
Một nhà quản lý giỏi không chỉ biết giao việc hay kiểm soát tiến độ mà còn cần khả năng huấn luyện nhân viên, xử lý xung đột, tạo môi trường làm việc tích cực và phát triển năng lực của từng thành viên. Đây cũng là nền tảng để xây dựng những tổ chức có khả năng thích ứng, đổi mới và phát triển bền vững.
Được thiết kế theo định hướng lấy người học làm trung tâm, chương trình giúp học viên chuyển đổi từ tư duy của một nhân viên giỏi sang tư duy của một nhà quản lý, từng bước hoàn thiện năng lực lãnh đạo đội ngũ và điều hành công việc hiệu quả.
Nội dung chương trình được xây dựng dựa trên những tình huống quản lý thường gặp trong doanh nghiệp, kết hợp giữa kiến thức nền tảng, công cụ quản trị hiện đại và các hoạt động thực hành.
Học viên được tiếp cận các nội dung về tư duy quản lý, giao tiếp trong quản trị, giao việc và phân quyền, phản hồi hiệu quả, coaching nhân viên, quản lý hiệu suất, xử lý xung đột, tạo động lực làm việc và xây dựng đội ngũ.
Thông qua các bài tập tình huống, thảo luận nhóm, mô phỏng quản trị và xây dựng kế hoạch hành động cá nhân, học viên không chỉ hiểu nguyên lý quản lý mà còn biết cách vận dụng vào chính môi trường làm việc của mình ngay sau khóa học.
Điểm nổi bật của chương trình không nằm ở việc cung cấp các kỹ thuật quản lý đơn lẻ mà hướng đến phát triển năng lực quản lý toàn diện.
Người học được rèn luyện khả năng làm chủ bản thân, quản trị cảm xúc, nâng cao kỹ năng giao tiếp và tạo ảnh hưởng, đồng thời phát triển tư duy lãnh đạo, năng lực ra quyết định và xây dựng đội ngũ hướng đến hiệu quả bền vững.
Thông qua quá trình học tập và thực hành, mỗi học viên từng bước hình thành phong cách quản lý phù hợp với giá trị cá nhân và văn hóa tổ chức, từ đó nâng cao khả năng thích ứng trước những thay đổi của môi trường kinh doanh hiện đại.
Sau khi hoàn thành chương trình, học viên không chỉ được trang bị kiến thức và kỹ năng quản lý mà còn xây dựng nền tảng phát triển nghề nghiệp bền vững với tư duy của một nhà lãnh đạo tương lai.
Đối với cá nhân, chương trình giúp học viên hiểu rõ vai trò của người quản lý, nâng cao năng lực giao tiếp, phản hồi, huấn luyện nhân viên, quản lý hiệu suất và xây dựng hình ảnh của một nhà quản lý đáng tin cậy.
Đối với doanh nghiệp, chương trình góp phần chuẩn hóa năng lực quản lý cấp trung, rút ngắn khoảng cách giữa chiến lược và thực thi, đồng thời phát triển đội ngũ quản lý kế thừa có đủ năng lực đáp ứng yêu cầu phát triển của tổ chức.
Đối với đội ngũ nhân sự, việc nâng cao năng lực quản lý giúp mục tiêu công việc được truyền đạt rõ ràng hơn, hoạt động giao việc và phối hợp hiệu quả hơn, phản hồi kịp thời hơn và các xung đột được xử lý theo hướng tích cực, từ đó xây dựng môi trường làm việc gắn kết và phát triển.
Quan trọng hơn, chương trình góp phần hình thành thế hệ quản lý có tư duy lãnh đạo, biết tạo ảnh hưởng, phát triển con người và kiến tạo giá trị bền vững cho tổ chức.
Những học viên đáp ứng đầy đủ yêu cầu tham gia chương trình, hoàn thành các bài tập thực hành, tham gia đầy đủ hoạt động thảo luận và hoàn thiện kế hoạch hành động cá nhân sau khóa học sẽ được xem xét cấp Chứng nhận hoàn thành Chương trình đào tạo do Viện Khoa học Quản trị Nhân lực và Ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (IHRAI) cấp theo quy định hiện hành.
 |
CHỦ NHIỆM CHƯƠNG TRÌNHChương trình do Thạc sĩ Đặng Ngọc Hậu làm Chủ nhiệm. Ông hiện là Phó Chủ tịch Hội đồng Đào tạo và Huấn luyện nhân lực toàn diện thuộc Viện Khoa học Quản trị Nhân lực và Ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (IHRAI), đồng thời là chuyên gia trong lĩnh vực phát triển con người, đào tạo và tư vấn chiến lược nguồn nhân lực. Với hơn 13 năm kinh nghiệm nghiên cứu, đào tạo và đồng hành cùng doanh nghiệp, Ông tập trung xây dựng các mô hình phát triển năng lực quản lý, lãnh đạo và đội ngũ theo hướng thực tiễn, bền vững và thích ứng với bối cảnh chuyển đổi số. Thông qua chương trình, Thạc sĩ Đặng Ngọc Hậu mong muốn đồng hành cùng học viên trong quá trình chuyển đổi từ tư duy của một người thực thi sang tư duy của một nhà quản lý; giúp người học nâng cao năng lực lãnh đạo bản thân, phát triển đội ngũ, tạo dựng văn hóa làm việc hiệu quả và từng bước trở thành lực lượng quản lý kế thừa, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của tổ chức trong kỷ nguyên mới. |
Việc triển khai Chương trình đào tạo "Quản lý cấp trung" tiếp tục khẳng định định hướng của Viện Khoa học Quản trị Nhân lực và Ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (IHRAI) trong việc phát triển các chương trình đào tạo gắn với nhu cầu thực tiễn của doanh nghiệp và xu hướng phát triển nguồn nhân lực hiện đại.
Không chỉ trang bị kỹ năng quản lý, chương trình hướng tới xây dựng đội ngũ quản lý có tư duy chiến lược, năng lực dẫn dắt và khả năng phát triển con người. Đây chính là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp xây dựng đội ngũ kế thừa chất lượng cao, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong kỷ nguyên chuyển đổi số.
